Laganda i företagskulturen
– En god laganda behöver inte vara en slump, utan resultatet av ett medvetet sätt att leva och verka.

Syftet med lagutvecklingsinsatsen är att skapa en starkare ”vi-känsla” och ett positivare arbetsklimat där vi i större utsträckning kan ta vara på varandras kompetens. Genom att medvetandegöra gruppens samlade resurser och förutsättningar för en god laganda formar vi en gemensam plattform med tydliga spelregler och förhållningssätt. Detta bidrar till en effektiv och väl fungerande arbetsgrupp, samtidigt som vi höjer motivationen och glädjen i gruppen.

Utbildningsmål
Målet är att gruppmedlemmarna skall ha fått verktyg och ökad förståelse för hur de själva kan arbeta med att stärka lagandan samt att upprätta en handlingsplan för fortsatt arbete.

Förkunskaper
Ny eller befintligt arbetslag/ledningsgrupp

Innehåll
• Förväntningar
• Glädje och trivsel
• Kommunikation
• Feedback
• Analys av personlighet, individ
• Gruppens utvecklingsfaser
• Gemensamma mål
• Laganda – ”Situationsventil”
• Tankemodeller
• Förutsättningar till utveckling
• Trygghet
• Värderingar
• Spelregler
• Förändringsarbete
• Handlingsplan
• Gruppstärkande övningar med reflektion

Uppläggning
Med stort medskapande genomförs insatsen i en positiv atmosfär med tydliga spelregler över hur vi ska förhålla oss mot varandra. Vi utgår både från individens och organisationens behov och skapar förståelse för vad som påverkar oss och hur vi med utgångspunkt från detta kan skapa en mer positiv laganda och därmed en mer effektiv kommunikation, ökad trygghet och lönsamhet. Vi startar med ett inledande möte med laget samt ledare från Idéforum Utbildning, tid 1-2 timmar. 2 dagar genomförande, gärna i internatform. 1 dag uppföljning och återkoppling.

Pris
Pris per deltagare 9 600 kr exkl. moms.

Kursutvärdering
Medelvärden av utvärderingssiffror från hundratals deltagare under de senaste åren. På en skala 1-10 har ledarnas pedagogiska förmåga och engagemang bedöms.

Anmälan »
öppna utbildningar

Villkor »